Блог портала www.ReformaGKH.ru

 26 мая Липецк примет почти 700 участников Всероссийского совещания «Эффективное управление жилищно-коммунальным хозяйством в целях создания благоприятных условий проживания граждан». Для меня, как главы города, большая ответственность принимать столь высокое собрание представителей федеральных органов власти и всех субъектов РФ. Мероприятие такого уровня в областном центре состоится впервые.  Сделано все, чтобы провести форум на достойном уровне.

 

Сразу скажу, что мы принципиально не возводим никаких фальш-заборов, чтобы скрыть что-то неприглядное от гостей города, не строим никаких «потемкинских деревень». Я хочу, чтобы гости увидели Липецк таким, какой он есть, – изрядно похорошевшим и посвежевшим за те несколько лет, в течение которых мы получаем финансовую и иную помощь от Госкорпорации «Фонд содействия реформированию ЖКХ». Сделано уже немало.

 

Серьезные федеральные инвестиции позволили существенно продвинуться в решении  городских проблем. Благодаря этой поддержке, сделан существенный рывок в реабилитации жилищного фонда. Только за три последних года комплексный капитальный ремонт проведен в 314 многоквартирных домах. Под снос пошли более сотни старых и небезопасных строений – по программе переселения из ветхого и аварийного жилья новые квартиры в одном лишь 2010 году получили около 600 липецких семей. Общие затраты на эти цели составили 2,5 млрд. рублей. Таких масштабных денежных вливаний город не получал никогда! По темпам реализации аналогичных проектов, финансируемых Госкорпорацией почти в 400 городах России, Липецк входит в число лучших областных центров страны. В этом году нам предстоит не менее масштабная задача – благоустройство дворовых территорий. Липецку на эти цели выделены в рамках федеральной программы 260 млн рублей. С нашими муниципальными средствами сумма вырастет до 340 миллионов. В итоге сразу 10 микрорайонов города получат новые дворы, соответствующие запросам сегодняшнего дня – с асфальтированными широкими проездами, местами для парковок, детскими площадками, зелеными насаждениями.

 

Участникам форума будет предоставлена возможность познакомиться с организацией работы коммунальных и жилищных предприятий города. Они посетят единую аварийно-диспетчерскую службу, регистрационно-вычислительный центр, «Липецкгорсвет», станцию аэрации, завод по переработке ТБО, построенный с учетом энергосберегающих и иных современных технологий микрорайон «Университетский», одну из управляющих компаний города.

 

Побывают они и в Липецкой энергетической компании. ОАО «ЛГЭК» – один из первых реализованных в стране коммунальных проектов частно-муниципального партнерства. Его эффективность подтверждена Европейским банком реконструкции и развития. В разгар международного экономического кризиса ЕБРР предоставил компании долгосрочный кредит на реализацию инвестпрограммы стоимостью около 1 млрд. рублей. В целом за шесть лет работы объемы вложений ЛГЭКа в обновление энергетического хозяйства города выросли почти в десять раз. А это важный фактор укрепления его надежности, стабильного водо-, электро-, теплоснабжения жилья и объектов соцкультбыта, что сегодня является проблемой для многих российских регионов.

 
Всероссийское совещание, уверен, имеет большое значение, как для его участников, так и для города, принимающего форум. Оно станет хорошей возможностью не только себя показать, но и познакомиться с передовым опытом, который накапливается в стране. Важно как сверить позиции, убедиться в правильности выбранного нами вектора движения в вопросах ЖКХ, так и использовать современные наработки других регионов на пользу липчанам. Они будут демонстрироваться на выставках новых технологий в ЖКХ и коммунальной техники, а также обсуждаться на пленарных заседаниях.  

 Кстати, в рамках совещания предполагается подписание соглашения о привлечении инвестиций Фонда и старте именно в Липецке пилотного проекта по санации и реконструкции двух- и трехэтажных жилых зданий по немецкой технологии.   И это еще один очевидный плюс для города и горожан.

 Я бы очень хотел, чтобы на Всероссийском совещании было место живой дискуссии по важнейшему вопросу, без ответа на который многомиллионные денежные вливания в жилищно-коммунальную сферу и усилия всех органов власти обречены на провал: «Как преодолеть разобщенность жильцов многоквартирных домов и управляющих компаний?» Именно недопонимание общих задач по содержанию жилья и территории становится причиной  разрухи: неухоженные подъезды, замусоренные дворы, сломанные лавочки, вырванные с корнем саженцы, заезженные машинами газоны… Для преодоления причин взаимных обид, разделяющих конфликтующие стороны, в Липецке в этом году началась реализация проекта «Управдом». Его назначение – найти активных людей, научить их разбираться в вопросах ЖКХ, отстаивать права жильцов.

 

Тема ЖКХ – самая насущная как для людей, так и для власти. Нет чаще обсуждаемой проблемы. Нет отрасли, подвергающейся более жесткой критике. Рост тарифов, низкое качество обслуживания, безответственное отношение сотрудников управляющих компаний и их подрядных организаций к порученному делу, к обращениям горожан – вот лишь некоторые из бед. Бороться с ростом цен на энергоносители (их доля в стоимости квартплаты почти 80%) органы местного самоуправления не в состоянии – это прерогатива федерального центра. А вот со всем остальным негативом, я уверен, разобраться нам вполне по силам. Поэтому я и объявил 2011 год годом ЖКХ в Липецке. Потихоньку заниматься текущими вопросами, поддерживая на плаву городское хозяйство, как, собственно, сейчас и делается во многих регионах страны, неправильно. Жить по принципу: «Рванет – исправим», не получится. Это – подход вчерашнего дня. Сегодня он не приемлем. У людей растут запросы на высокие стандарты жизни. Это понятно мне, как мэру, понятно всей городской администрации. Позиция стороннего наблюдателя в такой ситуации равна поражению. Мы же стремимся к успеху.

На сегодняшний день проблема состояния и развития ЖКХ в Российской Федерации является одной из наиболее острых проблем нашего общества. Нынешнее состояние ЖКХ в России абсолютно критично! По оценке властей, только на приведение изношенных фондов инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства до нормативного состояния требуется более 6 триллионов рублей!



Учитывая всю сложность настоящей обстановки в секторе ЖКХ, в прошлом году, по инициативе Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по социальным вопросам и демографической политике 23 ноября 2010 года была открыта общероссийская «Горячая линия» для обращения граждан по вопросам жилищно-коммунального хозяйства. В течение четырех месяцев, специалистами Аппарата Общественной палаты Российской Федерации было принято около 5 тыс. телефонных звонков из различных субъектов Российской Федерации.



Обсудив итоги Горячей линии, была сформирована официальная картина с ситуацией в сфере ЖКХ в региональном и тематическом разрезе. После общего анализа результатов работы линии, становится очевидным, что подавляющее число граждан, не устраивает работа организаций, на балансе которых находится их жилое помещение, они не довольны постоянными перебоями в электро-, водо-, газоснабжении и совершенно не готовы платить по возрастающим, с каждым годом, счетам за услуги ЖКХ.



Одной из самых важных и динамично развивающихся отраслей ЖКХ в нашей стране является отрасль управления многоквартирным жилым фондом – многоквартирными домами. По состоянию на 1 января 2011 количество частных управляющих организаций, осуществляющих деятельность по управлению многоквартирными домами – превысило 12 тысяч. При этом около 80% многоквартирных домов фактически управляется именно управляющими организациями (непосредственно или по договору с Товариществами собственников жилья). В то же время, регулирование в этой сфере явно недостаточное: отсутствуют правила и требования к профессиональной деятельности, не разработаны стандарты качества работ и услуг по управлению многоквартирными домами, фактически отсутствует ответственность участников рынка (в том числе финансовая). Все это приводит к злоупотреблениям, недобросовестной конкуренции и некачественным услугам, что непосредственно затрагивает граждан.



Чтобы навести порядок в отрасли, необходимо выработать порядок и условия допуска на рынок, и это возможно либо в форме государственного регулирования (лицензирование и т.д.), либо в форме саморегулирования.

Основным преимуществом саморегулирования перед другими способами является солидарная и коллективная ответственность членов (в форме Компенсационного фонда), что позволяет гарантировать реальную финансовую ответственность и компенсацию вреда в случае оказания некачественных услуг. Кроме того, институты саморегулирования стимулируют создание четких профессиональных стандартов деятельности и ведут к самоочистке рынка от недобросовестных участников (за которых приходится платить самим участникам рынка).

Таким образом, появляется реальная возможность установить контроль за соблюдением профессиональных стандартов деятельности сферы ЖКХ и защитить права граждан.



Учитывая вышеизложенное, а также тенденцию на сокращение государственного регулирования сферы услуг, которая подтверждается выступлением В.В.Путина на заседании Правительства Российской Федерации – у саморегулирования нет альтернативы. Именно саморегулирование позволяет «запустить экономические принципы» и стимулировать управляющие организации вкладывать средства в безопасность и качество предоставляемых услуг. В свою очередь, именно саморегулируемые организации при должном регулировании и государственном надзоре за их деятельностью могут стать эффективным инструментом контроля на рынке.



В связи с вышеизложенным предлагаю:



1. Создать механизм народного контроля, работу которого возможно координировать при помощи региональных Общественных палат под председательством Общественной палаты Российской Федерации. Создание такого независимого общественного контроля, признанного органами государственной власти, может стать одним из самых эффективных и действенных механизмов, поскольку сами жильцы будут заинтересованы в процветании своего дома



2. Внести изменения в действующее законодательство в части установления обязательных минимальных требований к организациям, осуществляющим деятельность в сфере управления многоквартирным жилым фондом, к квалификации персонала подобных организаций, определить порядок организации их деятельности, предусмотреть обязательность членства управляющих компаний в профессиональных сообществах (саморегулируемых организациях), определить направления и особенности деятельности подобных СРО.



3. Внести изменения в действующее законодательство в части разграничения деятельности управляющих компаний и ресурсоснабжающих организаций при оказании коммунальных услуг населению, а именно - предоставить управляющим компаниям право заниматься деятельностью по управлению многоквартирными домами, содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме, а ресурсоснабжающим организациям – право оказывать коммунальные услуги населению в виде поставки соответствующих коммунальных ресурсов.



4. Внести изменения в Жилищный Кодекс РФ в части установления необходимости расчетов за жилищно-коммунальные услуги через Единые расчетно-кассовые центры (далее – ЕРКЦ); ввести в законодательство поправку по закреплению указанного термина; внести изменения в Федеральный закон от 03.06.2009 № 103-ФЗ "О деятельности по приему платежей физических лиц, осуществляемой платежными агентами" в части закрепления осуществления приема платежей за жилищно-коммунальные услуги через Единые расчетно-кассовые центры; законодательно закрепить требования к процедуре создания и деятельности указанных платежных агентов: ЕРКЦ должен быть только муниципальный; ЕРКЦ должен распределять полученные от населения средства по соответствующим поставщикам ресурсов и услуг.



5. Внести изменения в действующее законодательство в части закрепления обязательности отдельного учета управляющей компанией денежных средств, поступивших от населения в оплату коммунальных услуг. Законодательно закрепить целевой характер данных денежных средств, предусмотреть меры контроля за расходованием данных средств и ответственность за их нецелевое использование. Предусмотреть порядок и условия применения расчетов по инкассо, аккредитиву.



6. Внести изменения в действующее законодательство в части закрепления ответственности управляющих компаний за неперечисление поставщикам коммунальных ресурсов денежных средств, поступивших от населения в счет оплаты коммунальных услуг.



7. Внести изменения в действующее законодательство, в части передачи прав собственникам жилых помещений (домов), проживающим в малоэтажном жилом фонде, самостоятельно выбирать управляющие компании, создавать Жилищно-строительные кооперативы, а также Товарищества собственников жилья для строительства и дальнейшей эксплуатации малоэтажных поселков.



8. Внести изменения в ЖК РФ, позволяющие ресурсоснабжающим организациям заключать договора с нанимателями и собственниками жилых помещений. В силу статьи 426 Гражданского кодекса РФ договор энергоснабжения является публичным, следовательно, ресурсоснабжающие организации должны иметь приоритет в выстраивании отношений с нанимателями и собственниками перед управляющими многоквартирными домами организациями.



9. Разработать и утвердить в установленном законом порядке методику расчета количества тепловой энергии, применяемой при отсутствии приборов учета и подлежащей применению как управляющими компаниями, так и ресурсоснабжающими организациями.



10. Разработать документ, регламентирующий договорные взаимоотношения теплоснабжающих организаций и управляющих компаний с образцами типовых договоров теплоснабжения.



11. Увеличить ответственность неплательщиков и расширить спектр возможных мер воздействия к ним ввиду того, что действующее законодательство Российской Федерации крайне мягко к неплательщикам коммунальных услуг. При этом создать специализированный жилищный фонд для таких должников. С одной стороны, должна быть гарантирована конституционная норма предоставления должникам жилища. С другой стороны, правовой статус такого жилища и переселения в него должны быть строго регламентированы законом.



12. Разработать механизмы сдерживания роста платежей за коммунальные услуги путём установления долгосрочных, на срок не менее трёх лет, тарифов ресурсоснабжающих организаций. При этом в тарифах необходимо учитывать соответствующим образом утверждённые инвестиционные программы данных организаций. За выполнение этих программ должен отвечать утвердивший их муниципалитет. Исполнение такой программы повысит эксплуатационные характеристики коммунальной инфраструктуры, а значит, приведёт к уменьшению неплатежей, неисполнение же - повлечёт принудительное снижение тарифов. Единственной объективной предпосылкой к росту тарифа можно допустить влияние инфляции в стране (официальной, а лучше – реальной).



13. Изменить существующую схему управления жилым фондом. В настоящее время в России функционирует схема управления многоквартирными домами (МКД): УК – МКД. При такой схеме объектом (в частности – домом) управляет только управляющая компания, т.е. субъектом управления становится только УК без собственников. Это тяжелая принципиальная ошибка, приводящая на практике к многочисленным негативным последствиям. Для многоквартирного дома коллективной формы собственности с большим числом квартир наиболее эффективной схемой управления является ТСЖ – УК – МКД, потому что управление большим домом является специфической профессиональной деятельностью, требует специальных знаний и технологий, чего нет у обычных жильцов, составляющих правление ТСЖ.

 

«Владивосток с 2008 года включен в программу федерального финансирования в рамках 185-ФЗ по капитальному ремонту жилых домов. В 2008 г. отремонтировано 34 дома на сумму 165 миллионов рублей, в 2009 году – 98 домов на сумму 280 миллионов рублей, в 2010 году осуществлен капитальный ремонт 201 жилого дома на сумму 1 миллиард 9 миллионов 893 тысячи рублей. Итого за три года: 333 жилых дома на сумму 1 454 893 тыс. руб. Конечно,  это только двенадцатая часть от всего жилого фонда, но город будет  продолжать участвовать в программе.

Поскольку с каждым годом Владивостоку выделяются всё большие суммы, то администрация города уделяет особое внимание обеспечению открытости и прозрачности всего процесса ремонтных работ. Еженедельно представители городской администрации и технадзора выезжают на объекты, чтобы удостовериться в качестве работ и в соблюдении сроков. На официальном сайте администрации г. Владивостока (www.vlc.ru) ежедневно обновляется информация, в том числе фотографии, процесса ремонтных работ. Специалисты управления содержания жилфонда и городских территорий ежедневно консультируют граждан по вопросам участия в программе капитального ремонта.

Благодаря программе стали возможными масштабные работы по замене лифтов. Только за этот год в жилых домах  заменили 134 лифта.

Все это позволяет говорить о том, что 185-й федеральный  закон реализуется в г. Владивостоке успешно и эффективно».

В начале декабря в Алтайском крае прошло Всероссийское совещание «Использование инновационных энергоэффективных технологий при строительстве многоквартирных домов, включая малоэтажные, а также при капитальном ремонте жилого фонда в субъектах Российской Федерации», в котором приняли участие представители 59 регионов Российской Федерации и Республики Казахстан, федеральные органы государственной власти, органы местного самоуправления региона, руководители бизнес-структур и научная общественность.

Инновационное развитие жилищно-коммунального хозяйства страны на сегодняшний день одна из актуальных проблем. Президент Российской Федерации Дмитрий Анатольевич Медведев поставил задачу к 2020 году повысить энергоэффективность экономики на 40 процентов. Темпы развития современного общества и применение высокотехнологичных устройств не только в промышленности, но и в быту приводят к мировому дефициту энергоресурсов и энергии. Наращивание генерирующих мощностей, использование возобновляемых источников энергии, проведение мероприятий по энергосбережению – таковы составляющие энергетической стратегии на ближайшую перспективу.

Вопросы энерго- и ресурсосбережения являются основополагающими в работе Администрации Алтайского края по модернизации жилищно-коммунального комплекса, строительству жилья, поскольку энергообеспеченность края недостаточна. За счет собственных ресурсов регион вырабатывает всего половину от требуемого объема электроэнергии. Поэтому строительство и заселение первого за Уралом энергоэффективного дома в Барнауле - столице Алтайского края - значимое событие. Стоимость строительства такого дома выше, однако при его эксплуатации значительно снизятся энергозатраты.

Таким образом, 19 семей не только улучшили жилищные условия, переселившись в новые квартиры из ветхого жилья, но и получили возможность повысить качество жизни за счет сокращения затрат на его оплату.

На строительство дома из Фонда содействия реформированию ЖКХ, регионального бюджета и частично из городского бюджета выделено
45 млн. рублей. Технологические решения позволяют экономить в два раза больше, чем установлено строительными нормами и правилами. Расходы на оплату услуг ЖКХ в этом доме наполовину меньше, чем в таких же по площади квартирах в обычном доме. С целью повышения энергоэффективности использован ряд инноваций: в частности, оконные стекла в квартирах покрыты специальным составом с применением нанотехнологий, что обеспечивает сохранение тепла.

Строительство этого дома стало еще одним примером плодотворного сотрудничества Администрации края с Министерством регионального развития Российской Федерации, Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, конструктивное взаимодействие с которым позволило решать вопросы по обеспечению энергоэффективности жилого фонда.

На мой взгляд, энергоэффективные технологии необходимо использовать более интенсивно, в том числе и в коммерческом жилищном строительстве. Мы выступили с предложениями о возведении при федеральной поддержке жилого квартала с более широким применением энергосберегающих технологий. К этому нас подвигают и строители. Энергосбережение должно коснуться сферы инженерных коммуникаций, что позволит еще больше повысить эффективность эксплуатации каждого дома.

Со своей стороны для решения этой задачи мы будем консолидировать средства, которые направляются в сферу жилищного строительства и жилищно-коммунального хозяйства по различным региональным программам. Администрация края также рассчитывает на поддержку федерального центра. Первый в России энергоэффективный квартал мог бы стать пилотной площадкой не только для Алтайского края, но и для других регионов.

Считаю, что мы в качестве реальной задачи должны определить следующее: сделать так, чтобы между понятиями «массовое жилищное строительство» и «строительство с применением энергосберегающих технологий» стоял знак равенства.

Вопросы  работы жилищно-коммунального хозяйства являются сегодня как  для наших  граждан, так и  для органов власти едва ли не самыми злободневными. Здесь речь идет о важнейших условиях  жизни  каждого человека – обеспечении водой, электричеством, теплом.

В этой сфере накопилось много проблем, все понимают, что жилищно-коммунальному комплексу требуется серьезная модернизация. Это и создание современной инфраструктуры, и повышение качества и надежности предоставляемых услуг, и активное внедрение новых технологий.

Проблемы, о которых мы сегодня говорим, накапливались в течение многих лет, поэтому решить их быстро не получится, тем не менее  мы уже предприняли ряд действий в этом направлении.

В этом году в регионе заработал специально созданный Фонд модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований Новосибирской области. С помощью компенсации части затрат мы стимулируем органы местного самоуправления активно модернизировать сферу ЖКХ.

За один год при поддержке Фонда модернизировано и построено 29 котельных, 6 скважин, более 50 километров водопроводных сетей, более 20 километров тепловых сетей и другие объекты. С учетом привлеченных средств на выполнение работ направлено почти 350 миллионов рублей, 255 из них профинансировал фонд.

На следующий год на эти цели уже заложено в бюджете 330 миллионов рублей, а с учетом привлеченных средств итоговая сумма будет значительно выше.

На первом этапе Фонд реализует проекты в коммунальном комплексе.

Однако сейчас активно обсуждаем его приход в жилищную сферу, прорабатываем все механизмы этого вопроса. Так как, безусловно, еще существенный объем жилого фонда в районах и городах области нуждается в капитальном ремонте.

Вместе с тем, считаю, что необходимо формировать условия, побуждающие собственников жилья надлежаще содержать объекты своей собственности.

Выступая на Президиуме Госсовета России по данному вопросу, я говорил о разработке механизмов вовлечения собственников в финансирование капитального ремонта многоквартирных домов. К примеру, это могут быть персонифицированные ежемесячные платежи на капитальный ремонт дома.

Однако такие механизмы ни в коем случае не должны затрагивать интересы финансово незащищенных категорий граждан, малообеспеченных собственников жилья — для них должны быть применены механизмы государственной поддержки. То же самое касается собственников ветхого жилья.

Кроме того, в 2011 году в регионе начнется реализация ведомственной целевой программы «Содействие муниципальным образованиям Новосибирской области в реализации программ комплексного развития жилищно-коммунального хозяйства на 2011-2013 годы».

Если говорить о совместной работе с федеральным центром, то, безусловно, сделать качественный рывок в решении проблем капитального ремонта, сноса и расселения ветхого и аварийного жилья помог федеральный Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства.

На эти цели направлены очень серьезные средства. Так, только на капремонт жилья в 2010 году в Новосибирской области направлено более 1 миллиарда 600 миллионов рублей, в том числе 1 миллиард 392 миллиона  – средства федерального Фонда. В текущем году отремонтировано 368 многоквартирных жилых домов общей площадью около 1 миллиона 200 тысяч квадратных метров, в которых проживают более 38 тысяч человек.

Мы понимали особую важность этой работы, реализации программ Фонда, я лично контролировал, чтобы соблюдались сроки, технологии, посещал объекты капремонта.

В общем, задачи в этой сфере понятны, и в этой работе очень важно время. Со своей стороны мы готовы и будем принимать все меры, чтобы повысить качество оказываемых жилищно-коммунальных услуг, сформировать современную инфраструктуру комплекса.

Губернатор Новгородской области Сергей Митин:

Проблема реформирования жилищно-коммунального хозяйства в любом регионе страны остается актуальной и нерешенной до конца. Но полученный Новгородской областью в течение года опыт сотрудничества с государственной корпорацией – Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства убедил нас в состоятельности и эффективности наших совместных программ.

Мы запомнили ошибки 2008 года, когда Фонд отказал нам в финансировании нашей заявки в связи с несоответствием ряда предоставленных документов. И корнем проблемы являлась некомпетентность некоторых глав муниципалитетов, их непрофессионализм.

( Читать дальше... )

За все время существования Фонда содействия реформированию ЖКХ его финансовой поддержкой  смогли воспользоваться многие регионы России. В том числе и у нас, во Владимирской области. В текущем году наш регион получит более 1,5 млрд. рублей. К сожалению, Ковров до сих пор не попал в число тех муниципальных образований, которые участвуют в программах Фонда ЖКХ, хотя 99% жилья в городе строилось раньше 1999 года.

На то были свои причины – как политические, так и чисто профессиональные. Проигравшая последние муниципальные выборы прежняя команда управленцев не смогла реализовать этот проект. Но в марте 2010 года к власти в Коврове пришла новая команда - команда «Единой России», которая нацелена кардинально изменить ситуацию в городе оружейников, в том числе в жилищно-коммунальном хозяйстве.( далее )

Реализация федерального закона № 185 «О Фонде содействия реформированию ЖКХ»  была и остается в Татарстане одним из приоритетных социальных  проектов. И это не удивительно, долгое время проблема  модернизации жилищного фонда казалась не разрешимой.  Сегодня, благодаря реализации этого закона, мы имеем точное представление того как и в какие сроки нам удастся вывести жилой фонд республики из недоремонта и перейти на плановый режим работы.

В 2008 и 2009 годах Татарстан принял активное участие в реализации федерального закона «О Фонде содействия реформированию ЖКХ». За два года с учетом всех источников финансирования объем программы составил порядка 15 миллиардов рублей.  В эти цифры необходимо вдуматься: никогда государство не вкладывало столько средств на решение этой острой социальной проблемы.

( Читать далее )

Сегодня в 21.00.

Псковская область, как и в прошлом году, намерена продолжать эффективную и тесную работу с Фондом содействия реформированию ЖКХ, в программах которого я вижу большие резервы. Капитальный ремонт многоквартирных домов и переселение граждан из аварийного жилья стимулирует жилищное строительство и поддерживает эту отрасль в целом.

Хочу отметить, что и самим Фондом в регионе проделана большая работа. Проведены проверки, результаты которых нам были важны и нами учтены. Примечательно, что по сравнению с 2008 годом, когда ЖКХ финансировалось по остаточному принципу, в 2009 году  был отмечен рост расходов на данную сферу, и этот показатель позволил улучшить жилищные условия 700 псковичам.

Вопрос о ЖКХ, наконец, поднят на серьезный уровень. Но для продолжения реформы нам необходимы молодые специалисты не только в сфере жилищного комплекса, но и для работы в органах местного самоуправления. Их главная задача - создание конкурентной среды на рынке оказания коммунальных и жилищных услуг.

Уже сегодня эта сфера все меньше ассоциируется с сантехником в ватнике и разводным ключом. Все больше – с новыми энерго- и теплосберегающими технологиями. Без сомнений, появился стимул для работы в данной отрасли у молодежи. Позитивные последствия этого очевидны.

Ротация, обновление кадров, новые идеи и бизнес-решения, увеличение процента занятости молодых людей. Таким образом, для региона могут быть решены два болезненных вопроса: социальное недовольство сферой ЖКХ и отток молодых кадров из области.